Yhtiömme järjestää konferenssin metallitutkimuksen suunnasta vuonna 2024 päivämääränä 30. joulukuuta 2024 määrittääkseen pääasialliset suunnitelmat ja kehitysuudistukset edistämiseen, tutkimukseen ja kehitykseen sekä tuotantoon vuonna 2024 sekä antaa tärkeää ohjausta työn etenemiselle ja pääasiallisiin kehityssuuntiin vuonna 2024. Kokoukseen osallistuvat henkilökunnan jäsenet ovat puheenjohtaja Wang Haiqing, johtaja Liu Siyuan, tekninen johtaja, tuotantolaitoksen johtaja, markkinointilaitoksen johtaja, tutkimus- ja kehityslaitoksen johtaja ynnä muut, yhteensä yli 20 ihmistä. He analysoivat vuoden 2024 pääasiallisten kehityssuuntien suunnittelua ja ennusteita sekä harvinaisten metalien teollisuuden kehityksen ennusteitä monista näkökulmista.
Ennen kaikkea, konferenssi tarkisti edelliset vuodet, analysoi aikaisempien vuosien kehityskäyriä ja tutki metalliteollisuuden kasvukäyrää. Markkinointiosaston johtaja antoi pääasiallisen yhteenveto- ja selityselämyksen ja esitteli markkinointiosaston mainostusideoita ja päätyösisältöjä vuonna 2024. Markkinointiosaston johtaja ilmoitti, että yrityksemme vienti harvinaismetallituotteiden suuntaan on kasvanut viime vuosina. Pääasialliset myymälämaat ovat Pohjois-Amerikka ja Euroopan maat. Pääasialliset vientimetallit ovat nikkeli, magneesi, tungseeni ja muut tyypit. Kysyntämarkkinat jatkuvat kasvuaan ja on vielä paljon parannuspientiä.
Tutkimus- ja kehitysosaston johtaja keskustelee pääasiassa metallien tutkimus- ja kehitystechnoologiasta sekä edellisten vuosien K-ja-T-suunnista. Hän tarvitsee tehdä yhteistyötä markkinointiosaston kanssa, jotta lisätään sijoituksia suosiokohdissa oleviin metalleihin ja analysoidaan edellisten vuosien K-ja-T-suuntia ja tuloksia, mikä auttaa merkittävästi yritystä. Tekninen osasto esittelee kokonaistuotannon tilastot ja tuotantokierroksen edellisten vuosien perusteella. Tiedot osoittavat, että yritysemme tuotanto on kasvanut vuosittain, ja tuotantokierros on nopeampi kuin aiemmin. Laitteistojen ja henkilöstön lisääntyessä nykyinen tuotannontaso on saavuttanut korkean tason, ja tuotantotarve on saavuttanut huipunsa. Lisäksi tuotantoprosessin aikana teknisten työntekijöiden ja asiakkaiden välisen viestinnän ansiosta tuotanto eteni paremmin, ja virheaste saavutti minimin. Erilaisten osastojen välisen viestinnän ja yhteistyön kautta yritysemme tuotantotasolla on tapahtunut laadullinen hyppymyrsky verrattuna edellisiin vuosiin, mikä osoittaa, kuinka tärkeää osastojen välinen yhteistyö on.
Toiseksi, jokainen osasto ilmaisi ajatuksiaan kehityssuunnasta vuonna 2024. Vuonna 2024 meidän on varmistettava perusmyynnin ja tuotannon indikaattorit, löydettävä enemmän laadukkaita uusia asiakkaita laajentamisen ja vanhojen asiakkaiden ylläpitämisen perusteella, sekä jatkettava markkinoiden suuntauksien seuraamista, säätämistä ja edistämistä tuotteita ajoissa markkinamuutosten mukaan sekä kommunikoituva eri osastojen kanssa potilaan markkinatarpeiden ja yrityksenmme kilpailukykyisten tuotteiden tunnistamiseksi. Tuotemarkkinoinnin edistämisen avulla ja tutkimus- ja teknologiayksiköiden tuesta saavutetaan myyntitavoitteet.
Lopuksi, puheenjohtajan ohjauksessa määriteltiin kehityssuunta ja -aiheet vuodelle 2024 sekä kukin osasto sai tavoitteensa. Toivotaan, että kaikkien osastojen ponnistelujen avulla meidän yrityksemme tulokset vuonna 2024 saavutetaannistetaan.