Vår bedrift vil holde en konferanse om retningen for metallforskning i 2024 den 30. desember 2024 for å bestemme de hovedsaklige planene og oversikterne for fremme, forskning og utvikling, og produksjon i 2024, og for å gi viktig veiledning for arbeidets fremgang og hovedutviklingsretninger i 2024. De som deltar i møtet inkluderer formann Wang Haiqing, genereldirektør Liu Siyuan, teknisk leder, produksjonsavdelingsdirektør, markedsavdelingsdirektør, R&D-avdelingsdirektør etc., totalt mer enn 20 personer. De analyserer planleggingen og forutsagnet for den hovedsaklige utviklingsretningen i 2024 og utviklingsforutsagnet for sjeldnemetallindustrien fra flere perspektiver.
For det første gjennomgikk konferansen tidligere år, analyserte utviklingskurvene fra tidligere år og analyserte vekstkurven for metallindustrien. Lederen for markedingsavdelingen ga en hovedsakelig sammendrag og forklaring, og presenterte fremmeideer og hovedarbeidsinnholdet for markedingsavdelingen i 2024. Lederen for markedingsavdelingen rapporterte at eksportkvoten vår i retning av sjeldne metallprodukter har økt i løpet av de siste årene. De hovedsakelige salgslandene er Nord-Amerika og europeiske land. De hovedsakelige eksportmetallene er nikkel, magnesium, tungsten og andre typer. Kravsmarkedet fortsetter å vokse, og det er fortsatt mye plass for forbedring.
Lederen for R&D-avdelingen snakker hovedsakelig om metall-R&D-teknologi og R&D-retninger i tidligere år. Han må samarbeide med markedsavdelingen for å øke investeringene i høyfordringsmetaller og analysere R&D-retningene og resultater fra tidligere år, noe som vil gjøre en betydelig bidrag til selskapet. Teknisk avdeling reflekterer statistikk over total produksjonsvolum og produksjonskjretur i tidligere år. Dataene viser at vårt selskaps produksjonsvolum øker år for år, og produksjonskjreturen er raskere enn i tidligere år. Grunnet økt utstyr og personell har vårt selskaps nåværende produktionsnivå nådd et høyt nivå, og produktionsbehovet har også nådd et toppunkt. Dessuten, under produktionsprosessen, var kommunikasjonen mellom teknisk personell og kunder nyttig for å gjøre produksjonen bedre, og feilhastigheten nådde et minimum. I kommunikasjonen og samarbeidet mellom ulike avdelinger har vårt selskaps produktionsnivå gjort en kvalitativ hop sammenlignet med tidligere år, noe som illustrerer at samarbeid mellom avdelinger er veldig viktig.
For det andre, uttrykte hver avdeling sine tanker om utviklingsretningen i 2024. I 2024 må vår bedrift sikre grunnleggende salgs- og produksjonsindikatorer, oppdage flere høykvalitets nye kunder på forutsetning av å utvide markedssjare og opprettholde gamle kunder, og fortsette å observere markedstrender, justere og fremme produkter etter behov basert på markedsendringer og kommunisere med ulike avdelinger for å oppdage potensielt markedsevne og våre overlegne produkter, med støtte fra forsknings- og tekniske avdelinger, oppnå salgsmaal gjennom markedsavdelingens fremmelse.
Til slutt ble under ledelsen av formanden utviklingsretningen og utviklingsoppbyggingen for 2024, samt indikatorene for hver avdeling, bestemt. Det håpes at med innsatsene fra alle avdelinger vil vår bedrifts prestasjoner i 2024 bli vellykket fullført.
